设施和车队过渡计划
在进行中
4月25日, 2023, 理事会通过了一项建议行动，核可了简要工作范围, 并随后授权总经理和首席执行官签订一份咨询服务合同，以制定该机构的整体低/零排放设施和车队过渡计划(设施和车队过渡计划). 经过公开征集程序, 科进美国公司被选为顾问，协助制定该机构的设施和车队过渡计划.
项目概述
2023年8月- 2024年12月
设施和车队过渡计划将评估RTD今天的运营情况, 未来的运营, 并确定该机构如何降低其设施和车队的排放的前进道路. 这种整体的方法是必要的, 由于将RTD的大型客车车队转换为新技术，将对支持新技术所需的基础设施产生重大影响.
作为设施和车队过渡计划的一部分进行的工作将包括:
- 固定航线机队分析, 评估各种推进技术及其满足RTD现有和未来提供服务的能力
- 设施分析, 它不仅会评估RTD的设施和支持新车队技术所需的升级, 但也要评估一个潜在的新设施如何帮助支持新的车队技术
- 劳动力分析, 因为维护柴油公交车所需的技能不同于那些更新的技术, 确保RTD的员工为转型做好准备至关重要
- 财务分析, 将利用RTD的中长期财务计划来评估成本并确定转型的潜在资金来源
RTD将利用在这项工作中收集到的信息，制定并最终确定设施过渡蓝图和舰队过渡蓝图, 在未来的几年里，将用什么来指导该机构的转型.
RTD预计在2024年底前完成设施和船队过渡计划.